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    至善融氏
    企業文化
    至善融氏

    企業文化

            在當今,中小企業往往在人才、資金、設備等看得見的資源方面都處于明顯的弱勢;我們融氏認為中小企業要想在激烈的競爭中取得勝利,就不僅要注意到這些要素,還必須更有成效地開展企業文化建設和構建企業文化競爭力。
    我們融氏主要經營融氏高級營養食用油、百釀工房天然蜂產品等健康食品業務。長期以來,我們一直在努力探索以企業文化建設為一切工作的首要基礎,一直在努力探索以企業文化競爭力為融氏獨特的核心競爭力。

    一、 堅持一個基本目標、堅持五大內涵,不斷優化融氏文化基本體系
            我們始終堅持以社會主義核心價值體系引領融氏文化建設與企業發展戰略;以建設至善融氏、創新融氏、健康融氏、幸福融氏為基本目標,推動融氏人與融氏的全面發展。
            我們堅持融氏的公司目的:顧客利益至上、員工利益為本、社會責任為根、融氏文化為魂。
            我們堅持融氏的基本價值觀:一講誠實與守信,二講變革與創新,三講“社會、客戶、員工、文化、品牌、企業六維式的共同發展”;
            我們堅持融氏的價值標準:就是一個公司價值的高低取決于為客戶、為員工、為社會、為股東等所有相關利益者所創造的價值;
            我們堅持融氏的性格特征:就是性格上的謙遜與事業上的堅定,它是融氏“陰陽互動而又生機勃勃”的核心基礎;
            我們堅持融氏的社會責任:不斷變革、持續創新;員工成長、員工發展;環境保護、資源節約;社會和諧、社區貢獻;樂于公益、弘揚愛心

    二、 堅持開展每月一次升旗儀式等“3+4”活動,加強融氏文化的載體建設
            我們通過確保升旗儀式內容的不斷豐富,確保升旗主題的民主共議,確保路途的安全舒適等三個的確保,不斷優化每月的升旗儀式。
            我們在每年四至六月份,開展融氏文化基本框架的專題學習與討論,每位員工均需對融氏文化撰寫心得;新員工與晉升員工在入職前與晉升前也需對融氏文化進行學習并撰寫心得。
            我們的公司股東會和董事會將融氏文化建設納入了其年會的第一項議程,公司總經理團隊不僅將融氏文化建設作為公司日常經營管理的首要基礎,也將融氏文化中有關生存力、生命力、競爭力的“5362”作為基本的經營管理思想。
            我們還建立了銷售一線與生產一線的員工短信平臺,公司通過短信平臺,發布時事新聞、征詢員工意見、表彰好人好事;員工通過短信平臺,及時反映市場信息,為公司業績獻計獻策。
            我們還建立了融氏經理人手機報,開辟了公司新聞專欄、讀書札記專欄、錦囊擂臺專欄、經理人智慧樹專欄等,如今天匯報材料的主題與提綱,我們均通過融氏經理人手機報的錦囊擂臺專欄發出了第六次“英雄帖”,通過他們的回帖,既做到了集思廣益也使全體融氏經理人對融氏文化進行了一次新的思考。

    三、 堅持顧客利益至上、社會責任為根,加強食品安全與產品質量等方面融氏人倫理道德與行為準則的建設
            我們持續開展誠信文化與倫理道德體系的建設。始終將融氏人的倫理道德、顧客利益、食品安全、產品質量、資源節約、環境保護作為融氏的經營之本與發展之本,它也是每名融氏人的第二生命。
            我們每名員工在每年的第一次升旗儀式上,以及新進員工在簽訂勞動合同前,均需簽署《“健康是融氏的代名詞,健康是融氏人永恒的追求”——做健康融氏人,爭做融氏健康大使的自律公約》和《對消費者與顧客誠信度和產品質量與食品安全的共同宣言》。
            我們以食品安全管理體系等八個方面為基本標準,確保產品質量與食品安全,曾被國際認證聯盟論壇授予“管理優秀獎”。

    四、 堅持開展“665員工基本利益體系”的建設,不斷提高融氏人幸福指數

            員工責任與義務六個一:每人一本“員工手冊”、每人一本“健康安全手冊”、每月一份“融氏人”報刊、每月一次升旗儀式、每月一張16K規格的工資單、每階段一次五星“金點子”獎。

            員工健康與福利六個優化:一是優化員工健康計劃管理及員工健康積分獎勵計劃;二是優化員工餐廳的健康菜譜、健全員工休息場所的背景音樂以及員工之家管理;三是優化員工生日禮物;四是優化員工帶薪休假制度;五是優化員工養老金與社會保障;六是優化員工殘障、重病、貧困、動宅和特定等五項特殊事項管理體系;

            員工自我革新與成長五項措施:一是創建學習型團隊與崗位傳幫帶;二是制定員工職業生涯計劃與引入競聘機制,經常舉辦如“我是淘寶商城融氏旗艦店店長”的競崗演講會;三是開展融氏之星評選與活力曲線評優;四是舉行融氏讀書會并每月推薦一本書;五是舉辦融氏文化演講會及每月好文章推薦。

    五、 融之道,融氏文化是價值取向的選擇,是所有員工行為表現的結晶
            長期以來,我們還持續開展“611+2”敬老幫困等公益項目,不斷完善企業人格與員工人格。2009年以來,我們取得了上海市高新技術企業、上海市農業產業化龍頭企業、上海市學習型企事業標兵單位、上海市和諧勞動關系創建活動示范單位、上海市愛心助老特色基地、上海市著名商標、上海市名牌、上海市五一勞動獎狀等稱號。
            融之道:今天將是融氏文化建設與實踐的新起點。我們將充分汲取老師、專家、領導們的意見與智慧。我們將繼續以社會主義核心價值體系引領融氏文化建設與企業發展戰略。我們將通過融氏文化建設示范標兵、示范崗、示范團隊、示范區域的建設,進一步扎實有效的開展融氏文化建設,在看不見的地方,創造獨特的融氏核心競爭優勢,為建設至善融氏、創新融氏、健康融氏、幸福融氏作堅持不懈的努力!

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