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    融氏人“665”

           上海融氏健康產業股份有限公司注重企業文化建設,推行企業管理“665”模式,努力提升企業文化,優化企業管理。
            一是明確六項員工責任與義務:每人一本“員工手冊”;每人一本“健康安全手冊”;每月一份“融之道”報刊;每月一次升旗儀式;每月一張工資單、每雙月一張考勤表及員工基本收入保障制度;員工提案制度與五星“金點子”獎。
            二是提供六項員工福利:員工五項特殊事項管理體系(殘障、重病、貧困、動宅和特定);員工養老金與福利計劃優化;每人一份生日禮物;改建員工餐廳,實行工作背景音樂,幫助員工提高健康機能;實行員工健康計劃管理,包括新進員工填寫《員工健康信息表》并及時更新,每年進行員工健康體檢、每半年一次婦女專項體檢,設立專項基金普及員工體育健身活動并定期舉行廣播操、羽毛球、乒乓球、游泳等比賽,營養師定期擬定健康飲食方案并提供健康營養培訓與咨詢,對身體健康狀況良好、酒量控制適量、戒煙行為取得成效的員工給予獎勵;員工休假制度。
            三是實行五項員工成長措施:每年多次培訓和創建學習型員工與學習型團隊;員工職業生涯與繼任者計劃;月度、年度融氏之星評選與活力曲線評優;雙月融氏讀書與學習交流會;一年一次融氏文化演講會。

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