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    融氏人“665”

           上海融氏健康产业股份有限公司注重企业文化建设,推行企业管理“665”模式,努力提升企业文化,优化企业管理。
            一是明确六项员工责任与义务:每人一本“员工手册”;每人一本“健康安全手册”;每月一份“融之道”报刊;每月一次升旗仪式;每月一张工资单、每双月一张考勤表及员工基本收入保障制度;员工提案制度与五星“金点子”奖。
            二是提供六项员工福利:员工五项特殊事项管理体系(残障、重病、贫困、动宅和特定);员工养老金与福利计划优化;每人一份生日礼物;改建员工餐厅,实行工作背景音乐,帮助员工提高健康机能;实?#24615;?#24037;健康计划管理,包括新进员工填写《员工健康信息表》并及时更新,每年进?#24615;?#24037;健康体检、每半年一次妇女专项体检,设立专项基金普及员工体育健身活动并定期举行广播操、羽毛球、乒?#20202;頡?#28216;泳等比赛,营养师定期拟定健康饮食方案并提供健康营养培训与咨询,对身体健康状况良好、酒量控制适量、戒烟行为取得成效的员工给予奖励;员工休假制度。
            三是实行五项员工成长措施:每年多次培训和创建学习型员工与学习型团队;员工职业生涯与继任者计划;月度、年度融氏之星评选与活力曲线评优;双月融氏读书与学习交流会;一年一次融氏文化演讲会。

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