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    《在蕭條中飛躍的大智慧》

    日期:2014年1月6日 08:46
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        日本“經營之圣”談危機下企業的生存之道,知名企業家馬云,著名學者季羨林,日本戰略之父大前研一,管理大師彼得·圣潔,最為推崇的日本“經營之圣”。

        克服蕭條的六項精進,突破困境的經營三要訣,基業長青的經營十二條。

        蕭條中企業的思想讀本,稻盛和夫先生為本書親自作序。

        危機下我們最應該傾聽的聲音
      蕭條來襲,當日本很多著名企業陸續出現巨額虧損并紛紛裁員時:

        2009年3月底的年度決算顯示,“京瓷”有560億日元、“KDDI”有4400億日元的巨額利潤;
        “京瓷”和“KDDI”公開宣布保障所有員工的就業,決不解雇任何一名員工。
      經濟危機下的“京瓷”和“KDDI”為何可以游刃有余、屹立不倒?
      經濟危機下企業的生存之道是什么?
      作為“京瓷” 和“KDDI”兩家世界500強企業的締造者,日本“經營之圣”稻盛和夫先生先后經歷過兩次石油危機、經歷過日元升值危機和日本泡沫經濟危機。而每次危機過后,稻盛先生的企業都得到了快速發展。從這個意義上講,與眾多經濟學家和企業家相比,稻盛先生具有應對和克服經濟危機的豐富經驗:
        蕭條是成長的機會,把蕭條當做再發展的飛躍臺 ;
        應對蕭條最高明的一招,就是在平日里營造企業高收益的經營體質;
        工作減少的蕭條期正是開發新產品的好機會;
        蕭條期正是降低成本的好機會,也是降低成本的唯一機會。
      ……
      這些都是稻盛先生的經驗之談,而最為關鍵的是,稻盛先生總是能夠深入到哲學層面和人的層面來思考應對危機的生存之道,并以執著的信念和實踐力將其貫徹到底。正是這種豐富經驗與思想深度相結合,才使稻盛先生的經驗成為蕭條中我們最應該傾聽的聲音。
      基于此,我們推出了這本書,而正如稻盛先生為本書親自撰寫的序言中所說:
      “從我粗淺的經營體驗中概括出來的這本書,對于在全球性的經濟蕭條中尋求新的成長機會的中國經營者來說,或許會有所啟示。而且正如書名一樣,我衷心希望本書成為大家‘在蕭條中飛躍的大智慧’。”

     

    內容推薦

        《在蕭條中飛躍的大智慧》:日本“經營之圣”稻盛和夫創業50年來,先后經歷過兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經濟危機。而每次危機后,他的企業都得到了快速發展。稻盛和夫具有應對和克服經濟危機的豐富經驗。把危機看做成長的機會,把蕭條當做再發展的飛躍臺,都是他的經驗之談。本書將從應對策略和經營思想等多個層面展現這位“經營之圣”應對經濟危機的大智慧,對當今面臨困境的中國企業具有很強的指導意義,是蕭條中企業的思想讀本。

     

    作者簡介

        稻盛和夫:1932年出生于日本鹿兒島市,1955年畢業于鹿兒島大學應用化學專業。  

        與松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并稱為日本“經營四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被譽為“當代松下幸之助”。

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