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    《经营企业的十二条准则》

    日期:2014年5月7日 17:08
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    摘要:

     

     

     

     

     

     

     

     

       经营十二条是稻盛?#22836;?#23545;自己的经营?#23548;?#36827;行深入思考的产物, 也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。

      稻盛先生说,经营成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实十二条, 经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变, 公司的员工再跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长的、了不起的?#21028;?#20225;业。

      “盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行十二条,而在一、二年内迅速成长的企业,比比皆是。

      有人说经营是一门技巧,有人讲经营是一项艺术,这类说法当然都有它一面之理。但从经营十二条看, 经营与经营者的人格、意志、精神力之间的关系更大。与其说经营是技巧,与其说经营是艺术,不如说经营更是一种哲学,于是“经营哲学”这个说法便应运而生。

      事业?#20013;?#25104;功需要哲学。稻盛先生既是企业家又是哲学家,从经营十二条中,我?#24378;?#20197;进一步领略一个具备深刻哲学头脑的大企业?#19994;?#30591;智。

      他在长期?#23548;?#20013;总结出经营企业的如下十二条准则:

    第一条:明确事业的?#24247;?#19982;意义

    第二条:设定具体的目标

    第三条:胸怀强?#19994;脑?#26395;

    第四条:付出不亚于任何?#35828;?#21162;力

    第五条:追求销售额最大化和经费最小化

    第六条:定价决定经营

    第七条:经营取决于坚?#24247;?#24847;志

    第八条:燃起?#20998;?/span>

    第九条:拿出勇气做事

    第十条:不断从事创造性的工作

    第十一条:以关爱和诚实之心待人

    第十二条:保持乐观向上的态度

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